1. 生产计划与调度管理
负责编制和执行本班组的生产作业计划，确保生产任务按时、按质、按量完成 
合理安排生产计划，优化生产流程，协调与其他班组的工作，确保生产流程顺畅高效
做好人员排班安排，根据任务量合理分配组员施工
2. 人员管理与团队建设
负责班组人员的日常管理、调度和考核工作，包括绩效考核、员工激励、劳动纪律管理 
组织班组员工进行岗位技能培训和作业技能训练，提升团队整体素质
负责员工考勤工作，提高员工的工作积极性和效率
3. 质量控制
监督本班组员工按照生产工艺和质量标准进行生产，确保产品质量符合要求 
严格执行工艺规程和设备安全操作规程，对生产过程中的质量问题负责
对生产过程中的质量问题进行分析和处理，提出改进措施并跟踪实施效果
4. 设备管理
负责本班组生产设备的日常点检、维护和保养工作，确保设备正常运行 
定期巡检设备设施运行情况并记录，发现问题及时上报处理 
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协助设备管理人员进行设备的维修和更新工作，提高设备利用率
部分岗位还要求会开叉车、会架模具、熟悉送料使用与调试
5. 安全管理
负责本班组的安全生产工作，执行公司的安全规章制度和操作规程 
组织全员安全教育、培训及考核工作，提高员工的安全意识和自我保护能力
负责生产过程中安全文明生产的监督、检查和协调，杜绝重大安全生产事故发生
6. 数据统计与汇报
负责收集和分析本班组的生产数据，及时向上级汇报生产进度和质量情况 
负责生产部的各项统计报表编制、整理归档等工作
根据数据分析结果，提出改进措施和优化建议
7. 突发事件处理
负责生产过程中发生各类突发事件的处理应对工作 
能处理生产现场异常，及时与车间管理人员联系确认解决办法
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